ผู้แต่ง |
คาเฮน, อดัม, ผู้แต่ง |
ชื่อเรื่อง |
't agree with or like or trust / 1111 ทำงานอย่างไรบนความเห็นต่างกับคนที่เราไม่ชอบหรือแม้แต่ไม่เชื่อใจ =Collaborating with the enemy : How to work with people youdon |
ISBN |
978-616-93-1950-4
|
เลขเรียก |
650.13 ค349ป |
ครั้งที่พิมพ์ |
พิมพ์ครั้งที่ 1 |
ลักษณะทางกายภาพ |
191 หน้า : ภาพประกอบ ; 21 ซม. |
หมายเหตุ |
Contents: จะทำงานอย่างไรกับคนที่เราไม่เห็นพ้อง ไม่ชอบหรือไม่เชื่อใจ --ความร่วมมือกลายเป็นสิ่งที่ยิ่งสำคัญและยิ่งยาก :^"ผมไม่สามารถทำงานร่วมกับคนเหล่านั้นได้!^" : เชื้อก่อศัตรู :แก่นความท้าทายของความร่วมมือ -- ความร่วมมือไม่ใช่ทางเลือกเดียว :หนทางข้างหน้าไม่ชัดเจน :^"ทางเลือกที่น่าอัศจรรย์ก็คือเราต้องรับมือกับปัญหาร่วมกัน^" :มีสามทางเลือกในการประสานความร่วมมือ :ความร่วมมือต้องเป็นหนึ่งในทางเลือก --ความร่วมมือแบบเก่าที่มีข้อจำกัดกำลังล้าสมัย : ข้อกำจัดขัดขวางการเคลื่อนที่ :การจัดการความเปลี่ยนแปลงที่ใช้ในการควบคุม : ^"มีเพียงคำตอบเดียวที่ถูก^" :ข้อกำจัดของความร่วมมือแบบเก่า -- ความร่วมมือแบบใหม่ความร่วมมือแบบยืดหยุ่น :ความยิดหยุ่นสร้างความสามารถในการปรับตัวต่อและสร้างความอึดอัด :จะยุติสงครามกลางเมืองอย่างไร : ความร่วมมือแบบยืดหยุ่นละทิ้งภาพลวงตาของการควบคุม -- ยืดหยุ่นประการแรกคือการเปิดรับทั้งความขัดแย้งและการสานสัมพันธ์ : การเจรจาอย่างเดียวไม่พอ :มีมากกว่าหนึ่งองค์รวม : ทุกๆหน่วยองค์รวมมีสองแรงขับ :สับเปลี่ยนหมุนเวียนพลังอำนาจและพลังความรัก --ยืดหยุ่นประการที่สองคือทดลองเรียนรู้หาหนทางไปข้างหน้า :เราไม่สามารถควบคุมอนาคตได้ แต่เราสามารถวางแนวทางมันได้ :เราเดินทางข้ามแม่น้ำโดยใช้วิธีคลำหินตามทาง :ความคิดสร้างสรรค์ต้องการขีดความสามารถในทางลบ :ฟังความเป็นไปได้แทนที่การฟังความแน่นอน -- ยืดหยุ่นประการที่สามคือก้าวลงไปร่วมเล่นในเกมส์ : ^"พวกเข้าต้องเปลี่ยน!^" :ถ้าคุณไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาคุณก็ไม่สามารถเป็นส่วนหนึ่งของทางแก้ :จงเป็นหมูแทนที่จะเป็นไก่ : บทารุป เรียนรู้จะยืดหยุ่นอย่างไร |
หัวเรื่อง |
ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล |
หัวเรื่อง |
ความร่วมมือ |
หัวเรื่อง |
ความขัดแย้งระหว่างบุคคล |
ผู้แต่งร่วม |
กัลยา ตันติยาสวัสดิกุล, ผู้แปล |